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概况
作为大多数对于依靠以分销为主要销售渠道的企业来说，分销商既是他们的合作伙伴，又是他们市场、销售、服务的前沿驻地。所以能够及时地了解分销商的运作情况，给予稳定必要的协作是每一位厂商期望的目标。然而由于信息技术水平发展的不一致，很多往来的信息沟通仍需要大量手工介入，因而，导致了企业无法准确地了解分销商的业务、财务信息，其结果往往是企业无法有效地确定生产规模和货物付运的时间，进而造成库存积压，影响资金的正常周转甚至是整个企业的决策及战略部署。当所有这些矛盾成为制约企业发展的瓶颈，就需要采取必要的措施逾越瓶颈。
9SINO的分销商管理系统，充分利用财务管理、进销存和企业信息化管理系统的综合优势，为集团企业提供强大的分销商管理系统，后台整合企业大型ERP管理系统，前端通过WEB及远程数据同步，从实际业务出发、实现企业间订单管理、库存、配送、服务与渠道支持等多方面协同，共同构建相互关联的应用平台，分销商及业务合作伙伴可以准确、及时地将库存信息、销售报告诸类相关数据反馈给企业，为企业提供丰富翔实的第一手资料，帮助业务管理人员有效管理企业经营及合作伙伴协作的各个环节业务。
同时，9SINO深谙企业业务流程和需求，可以有效地帮助企业建立完整的电子商务平台，通过更多渠道获取更多市场、客户的信息，提升企业的品牌形象和总体竞争实力。
系统目标
1 统一规划、统一设计
从分销行业的总体目标出发，把物流系统作为信息系统的一部分，做到统一规划、统一设计，以保持规划设计的前瞻性，避免重复投资和浪费。
2 稳定性、安全性和保密性
财务数据的安全性、保密性、连续性要求极高，系统必须具备高稳定性和高安全保密性。
3 高效实用、快捷方便
通过运用高技术手段、优良的设计和大规模的开发与实施管理软件来实现企业集中管理目标；从用户使用层次角度要求操作简便，适应现阶段经办机构各类工作人员的使用，并得到他们的认同和支持。
系统流程图
某级别的经销商在提交采购单的同事，会自动生成应付款（通知财务）、应收货品（通知仓库管理员）、应收发票（通知开票员）等多项记录，并且同时在对应的上一级别经销商处会自动生成相应的销售单（通知销售人员）、应收款（通知财务）、应发货（通知仓库管理员）、应开票（通知开票人）等多项记录。
可以设置多级别的经销商，每个上级别的经销商可对应多个下级别的经销商，每个下级别的经销商只能对应一个上一级别的经销商。对应的上一级别的经销商，实则为下一级别的供应商，对应下一级别的经销商，实则为上一级别的客户。
单据实时刷新，自动汇总财务，应收款，应付款和库存等数据资料；
随时再现所有采购原始单据，单据冲红纠正单据差错
多种价格级别设定：销售价、批发价、零售价；
实时，快速的了解订单信息
方便地归纳信息
方便地查询信息
无地域限制，可解决远程办公问题
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